新疆阿帕奇召开2023年上半年度工作总结暨管理干部述职考核会议
为全面总结上半年工作完成情况，贯彻公司经营管理战略，全面增强公司战略执行力，依据干部年度考核方案、《新疆阿帕奇干部任免管理办法》相关规定，7月24日上午，新疆阿帕奇武装守护押运有限公司组织召开2023年上半年度工作总结暨管理干部述职考核会议。
会上，新疆阿帕奇各部门及分公司12名管理干部对上半年工作进行述职，考核工作组对述职人员从专业技能、个人贡献度、概念技能、领导力、执行力、队伍建设、职业素养、现场表现等8项进行现场评审评分，人力资源结合每人月度绩效、年度绩效责任目标完成情况、民主问卷测评和述职现场评审四项内容综合计分。
会议最后，党支部书记、总经理陈爽作总结点评。她首先对各部门、分公司在上半年里的工作给予了充分肯定，对工作中出现的不足进行了主客观方面的深入分析。并对公司未来发展作了部署规划，希望全体干部持续加强政治理论、专业知识学习，提高政治站位，加强思想认识，明悉工作职责，提高管理能力；站在公司立场、员工角度思考问题，妥善处理和保障员工的合理诉求，提高团队凝聚力；重视人才培养，充实人才梯队建设，进一步建立健全制度，助力公司保质保量达成全年经营指标。
会上，新疆阿帕奇各部门及分公司12名管理干部对上半年工作进行述职，考核工作组对述职人员从专业技能、个人贡献度、概念技能、领导力、执行力、队伍建设、职业素养、现场表现等8项进行现场评审评分，人力资源结合每人月度绩效、年度绩效责任目标完成情况、民主问卷测评和述职现场评审四项内容综合计分。
会议最后，党支部书记、总经理陈爽作总结点评。她首先对各部门、分公司在上半年里的工作给予了充分肯定，对工作中出现的不足进行了主客观方面的深入分析。并对公司未来发展作了部署规划，希望全体干部持续加强政治理论、专业知识学习，提高政治站位，加强思想认识，明悉工作职责，提高管理能力；站在公司立场、员工角度思考问题，妥善处理和保障员工的合理诉求，提高团队凝聚力；重视人才培养，充实人才梯队建设，进一步建立健全制度，助力公司保质保量达成全年经营指标。
